מיפוי ומחקר מתחרים
מי באמת מתחרה בכם?
מיפוי מתחרים וחלופות, בחינת מקורות והשוואת ממצאים בתהליך מובנה שמסייע להבין את הסביבה התחרותית ולבחור את הצעד הבא.
לעסקים, לארגונים ולמיזמים שרוצים להבין את התחרות ולקבל החלטה מבוססת.
למחקר שלכם במיקוד.AI ←MIKUD AI · מודיעין תחרותי
הכלים האסטרטגיים של הגדולים. עכשיו גם לפעילות שלכם.
מחקר מתחרים וחלופות, מעקב אחר שינויים בשוק ובדיקות חוויית לקוח, כדי להבין את הסביבה התחרותית ולקבל החלטות מבוססות יותר.
מתחילים במיפוי מתחרים מסודר, עם מקורות ותהליך שמסייע להפוך מידע לממצאים שאפשר לעבוד איתם.
לצד המחקר, קייסר ייעוץ מלווה גם בבניית מודלים פיננסיים ובהגשת מענקים, בהתאם לצורך ולשלב הפעילות.
שלושה פתרונות. נקודת התחלה אחת.
מיפוי ומחקר מתחרים
מיפוי מתחרים וחלופות, בחינת מקורות והשוואת ממצאים בתהליך מובנה שמסייע להבין את הסביבה התחרותית ולבחור את הצעד הבא.
לעסקים, לארגונים ולמיזמים שרוצים להבין את התחרות ולקבל החלטה מבוססת.
למחקר שלכם במיקוד.AI ←ראדר מתחרים
מעקב שבועי שוטף במודל ריטיינר, שנועד לרכז שינויים רלוונטיים ומידע לבחינת החלטות עסקיות לאורך זמן.
לעסקים, מותגים וצוותי מוצר ושיווק.
לקוח סמוי
בדיקות ממוקדות של תהליכי שירות ומכירה מנקודת מבט של לקוח, בהתאם לתרחיש ולהיקף בדיקה מוסכמים.
לעסקים ולמותגים בעלי תהליכי מכירה ושירות.
להבין את התמונה הרחבה
רעיון חדש, מוצר שכבר עובד או פעילות שרוצים להצמיח. מיפוי טוב מחבר בין השוק, הלקוחות והחלופות, ועוזר לבחור במה להתמקד.
במיקוד.AI אוספים מועמדים, בוחנים מקורות ומשווים את מה שחשוב לכם. פחות קישורים מפוזרים, יותר תמונה שאפשר לעבוד איתה.
לראות את המערכת בפעולה ←בתוך מיקוד.AI
מפת מועמדים, מקורות, השוואה ומסקנות. המנטור עוזר בדרך, ואתם בודקים ומחליטים מה נכנס למחקר.
טבלת מתחרים וחלופות עם מקורות, הערכת AI ודירוג שלכם. אפשר לחזור למקור ולבחון את ההבדלים.
פתיחת צילום המסך בגודל מלא ↗
המנטור מסייע לחדד שאלות, לבחון הנחות ולהבין את המשימה. השיחה נשארת לצד המחקר, כדי שתוכלו לחזור לעבודה.
פתיחת צילום המנטור בגודל מלא ↗
מארגנים חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים. בוחנים כל טענה לפני אישורה, ושומרים את ההחלטה להמשך.
פתיחת צילום ה־SWOT בגודל מלא ↗
הצצה קצרה לעבודה
רצף מסכים מתוך המחקר שביצענו. אפשר לעצור ולהתבונן בכל שלב.
ניסיון אנושי. כלים חכמים.האדם שמאחורי הכלים
יזם, רואה חשבון וכלכלן. אני מחבר בין מחקר, מספרים וטכנולוגיה כדי להפוך רעיון לכיוון שאפשר לעבוד איתו.
את הבסיס המקצועי שלי בניתי במחקר, הערכות שווי ותוכניות עסקיות ב־PwC Advisory Israel. את המציאות למדתי בהקמה ובניהול של חברות, ובהן Impact Labs, מרכז לחדשנות, חומרה וייצור מתקדם.
היום אני משלב את הניסיון הזה עם כלי AI, מודלים פיננסיים וליווי בהגשת מענקים, לפי מה שהפעילות שלכם צריכה.
איך חוקרים את הסביבה התחרותית ומתעדים את מה שמוצאים.
לקריאה ← 02 | ניסיון יזמיסיפור אישי על החלטות ועל הפער שבין תכנון למציאות.
לקריאה ← 03 | מימון וצמיחהמבט מעשי על ההיערכות והדרך לגיוס.
לקריאה ←שאלות נפוצות
לא. ה־AI מסייע בחיפוש, בארגון ובהשוואת מידע. אתם בוחנים את המקורות ומקבלים את ההחלטות העסקיות.
לא. קיומם של מתחרים הוא ממצא חשוב, אבל אינו קובע לבדו אם יש ביקוש או מה נכון לפתח.
מיפוי בוחן את התמונה בנקודת זמן. ראדר נועד לעקוב אחר שינויים לאורך זמן. היקף וזמינות שירות הראדר יאושרו בנפרד.
למי שבוחנים רעיון חדש, מוצר קיים או פעילות עסקית ורוצים להשוות מתחרים וחלופות באופן מסודר.
לא. המוצר מסייע לזהות ולבחון מועמדים ומקורות, אך אין להניח שהמחקר מכסה כל חלופה קיימת.
הצעד הבא שלכם
מחקר עצמאי ב־180 ₪, מחקר עם ליווי אישי ב־550 ₪ או מחקר שאנחנו מבצעים עבורכם ב־1,080 ₪.