ברוכים הבאים לעמוד השירותים שלי. כאן תגלו כיצד אני, עידן קייסר (C.P.A), יכול ללוות אתכם בשלבי הפיתוח העסקי ולהעניק לכם מהניסיון שלי עם ייעוץ ליזמים. בעשור האחרון עזרתי לעשרות יזמים ולעשרות סטארטאפים, משלב הרעיון ועד צמיחה גלובלית. הגישה שלי משלבת מספרים מדויקים, הבנה טכנולוגית ויחס אנושי בגובה העיניים.

1. כתיבת תוכניות עסקיות לסטארטאפים וחברות צעירות

מה כולל השירות?

• ניתוח שוק ומתחרים: אני בוחן מגמות מרכזיות ומאפיין את נקודות החוזק והחולשה של המתחרים.
• בניית מודל עסקי יציב: יחד נגדיר את ההכנסות, ההוצאות ונתאים תמחור מדויק.
• הכנת פיצ’ דק (Pitch Deck): אני מכין מצגות שמספרות את סיפור המיזם בדרך משכנעת וברורה.

למה זה חשוב?

תוכנית עסקית טובה מעניקה מצפן להמשך הדרך. היא מוכיחה למשקיעים שיש מאחוריכם חזון בנוי היטב ומבוסס נתונים. בנוסף, היא מציפה את האתגרים המרכזיים ומסייעת לקבל החלטות מושכלות על מבנה הצוות, גיוס העובדים וקביעת יעדים.

2. בניית מודלים פיננסיים חכמים

איך זה נראה בפועל?

• תחזיות ותזרימי מזומנים: אני יוצר תרחישים שונים (אופטימי, ריאלי ופסימי) ומחשב נקודת איזון (Break Even).
• כלים דינמיים באקסל או Google Sheets: הגיליונות ניתנים לעדכון מהיר. כך אפשר להוסיף שינויים בסל המוצרים או בהיקף העובדים.
• ניתוח רווחיות ו-ROI: אני מעריך את קצב שריפת המזומנים (Burn Rate) ואת שיעור התשואה למשקיעים.

מה התועלת?

מודל פיננסי בהיר מאפשר ליזמים להתנהל מתוך ביטחון. הוא מצביע על הצרכים התזרימיים ומונע הפתעות בעתיד. המשקיעים דורשים הסבר מספרי מלא, וכאן אתם מראים שיש לכם שליטה בפרטים.

3. הגשת מענקים לרשות לחדשנות (IIA) ומכרזים

מה אני מציע?

• כתיבת בקשות מענק: אני מכין מסמכים שמדגישים את החידוש הטכנולוגי ואת התועלת הפיננסית של המיזם.
• ניהול תקשורת עם הגופים הרלוונטיים: ניהול הגשה מסודרת, כולל עדכונים והתאמות לפי דרישות הרשות.
• מינוף ההזדמנות: קבלת מענק חוסכת לכם דילול מניות ומאפשרת גיוס הון חיצוני ללא ויתור על חלק מהחברה.

למה לפנות לאפיק זה?

מענק או מכרז ציבורי מוסיף גב פיננסי שיכול להאיץ את הפיתוח. בנוסף, משקיעים מעריכים מיזמים שמקבלים מימון ממשלתי, כי זה מעיד על רף חדשנות גבוה ועל בדיקת נאותות קפדנית.

4. ייעוץ אסטרטגי ועסקי וייעוץ ליזמים

מה השירות כולל?

• הגדרת חזון ויעדים לטווח קצר וארוך: אני עוזר לכם לבנות Roadmap ברור ולמקם את המיזם בסביבה תחרותית.
• אסטרטגיית צמיחה והתאמת מבנה ארגוני: ניהול פרויקטים, פיתוח עסקי בשווקים חדשים ובחירת שותפים.
• מעקב ובקרה שוטפים: אני בודק את התקדמותכם ומעדכן תוכניות בהתאם לנתונים.

כיצד זה משרת אתכם?

ייעוץ אסטרטגי מוביל להתנהלות מתוכננת יותר ומסייע לכם להימנע מטעויות יקרות. הוא מבסס מסגרת חשיבה שמאפשרת לשנות כיוון במהירות, אם השוק מכתיב זאת. במקום לסמוך על תחושת בטן בלבד, אתם משתמשים בכלים אנליטיים לביסוס החלטות מכריעות.

5. מחקרי שוק וניתוח מתחרים

מה אני עושה?

• איסוף נתונים כמותיים ואיכותניים: אני בוחן מגמות, פלחי שוק מרכזיים והיקפי פעילות מתחרים.
• מיפוי מתחרים ובידול: יחד נאתר את החולשות והחוזקות של המתחרים, ונבדוק איפה יש מקום לחדשנות.
• תרגום למהלכים אופרטיביים: בעזרת המידע נוכל לכוונן תמחור, מסרים שיווקיים ולוח זמני פיתוח.

למה זה קריטי?

מחקר שוק מקיף מפחית ניחושים. הוא מעניק לכם יתרון תחרותי ומפנה אתכם למהלכים שמתאימים לסביבה העסקית. גם משקיעים שואלים שאלות קשות על השוק, וכאן אתם מגיעים מוכנים.

למה דווקא אני?

• רקע מעשי: ניהלתי בעצמי סטארטאפים בתחומי ההייטק והמוצרים הפיזיים.
• הבנה פיננסית עמוקה: כרואה חשבון (C.P.A) וכלכלן, אני מכיר את המספרים לעומק.
• שילוב בין אנליזה ליצירתיות: אני עובד בגובה העיניים, אך דורש סטנדרט מקצועי גבוה.
• רשת קשרים רחבה: מתחום העיצוב, הטכנולוגיה, השיווק והפיתוח העסקי. אם נדרש בעל מקצוע משלים, אוכל לקשר אתכם אליו.

מוכנים לצעד הבא?

אני מזמין אתכם ליצור קשר ולקבוע פגישת הכרות או שיחה קצרה. נשוחח על המיזם שלכם, נבין איפה אתם עומדים, ונבדוק יחד איזה שירות מתאים לכם יותר מכל. בואו נבנה תוכנית שמחברת חזון למציאות עם מספרים מדויקים, חשיבה חדשנית ויחס אנושי אמיתי.